Geführte Gruppenprozesse für Selbstführung und Verantwortung

Ein strukturierter, ruhiger Gruppenprozess für Mitarbeitende und Führungskräfte, die Verantwortung tragen – und ihre Selbstführung bewusst vertiefen wollen.

 

Worum es in den Coaching Circles geht

Die Coaching Circles sind kein Motivationsformat und kein Raum für lose Impulse.
Sie sind ein bewusst geführter Entwicklungsrahmen, in dem Selbstführung, innere Klarheit und Verantwortung über Zeit aufgebaut werden.
Im Mittelpunkt steht nicht persönliche Optimierung, sondern innere Ordnung. Nicht schnelle Veränderung, sondern tragfähige Entwicklung.

 

Haltung & Arbeitsweise

Die Coaching Circles arbeiten mit Klarheit, Struktur und Wiederkehr.
Entwicklung entsteht hier nicht durch das Ansammeln neuer Methoden oder Tools, sondern durch das bewusste Beobachten, Reflektieren und Verändern bestehender Muster.
Ich halte den Rahmen, führe durch die einzelnen Phasen und sorge für Ordnung im Prozess.
Kein Austausch ohne Führung. Keine Entwicklung ohne Verantwortung.

 

Für wen dieses Format sinnvoll ist

Die Coaching Circles sind sinnvoll für Organisationen,

• die Selbstführung und Eigenverantwortung stärken wollen
• die Entwicklung über Zeit ermöglichen möchten
• die Reife statt Aktionismus fördern
• die Mitarbeitende und Führungskräfte nicht entlasten, sondern befähigen wollen

Sie eignen sich besonders für:

• Führungskräfte
• Expert:innen
• Mitarbeitende in anspruchsvollen Rollen
• Nachwuchskräfte mit Verantwortungsperspektive

 

Für wen dieses Format nicht geeignet ist

Die Coaching Circles sind nicht geeignet,

• als Feelgood-Maßnahme
• für schnelle Motivation oder Teambuilding
• bei Erwartung von sofortigen Effekten
• ohne Bereitschaft zur persönlichen Verantwortung

Dieses Format ersetzt keine Therapie und ist kein Raum für emotionale Entlastung ohne Umsetzung.

 

Was in den Coaching Circles entwickelt wird

Im Verlauf der Coaching Circles werden unter anderem gestärkt:

• Selbstführung und innere Stabilität
• Verantwortung im eigenen Wirkungsbereich
• Klarheit im Denken und Entscheiden
• bewusster Umgang mit Druck und Belastung
• reife Kommunikation und Reflexionsfähigkeit

Die Inhalte entwickeln sich aus dem Kontext und folgen einer klaren inneren Linie.

 

Rahmen & Struktur

Der Rahmen der Coaching Circles:

• geschlossene Gruppen
• 6-8 Teilnehmende
• mehrmonatige Laufzeit
• fester Rhythmus
• klare Struktur und Verbindlichkeit

Bewusster Kontakt. Hohe Tiefe. Gemeinsame Verantwortung.

 

Zusammensetzung der Gruppen

Die Gruppen können:

• rollenhomogen aufgebaut sein (z. B. nur Führungskräfte) oder
• bewusst gemischt (verschiedene Ebenen und Funktionen)

Die konkrete Ausgestaltung richtet sich nach Zielsetzung, Kontext und Reifegrad der Organisation.

 

Einstieg & nächster Schritt

Die Einrichtung eines Coaching Circles beginnt mit einem Gespräch zur Klärung von Zielsetzung, Passung und Rahmenbedingungen.
Jede Anfrage dient der Klärung. 

 

→ Zusammenarbeit anfragen